Geschreven door: ibidem op 5 april 2011 @ 1:07 am
Change Advisory Board
Nee, ik zal hier niet zeggen dat U een volledige ingericht CAB moet inrichten. Maar wat U wel eenvoudig kunt doen is eens per maand (of 2 maanden) op een vast moment een uurtje prikken met de afdelingshoofden om over en weer af te stemmen wat er aanzit te komen: vanuit de business zijn er wellicht projecten die voor Uw afdeling extra werkdruk betekenen, terwijl U de hoofden informeel kunt informeren over de voortgang van lopen projecten en eventueel gerelateerde downtijd zodat men hier rekening mee kan houden. Ook is dit een goed moment ominzicht te geven in de workload die implementatie van specifieke ICT-wensen met zich meebrengt zodat U de business hoofden zelf verantwoordelijk kunt maken voor prioriteitstelling.
Met uw collega’s heeft U waarschijnlijk al regelmatig werkoverleg. Aangezien U waarschijnlijk allen op één locatie werkt is een bijeenkomst van 5 à 10 minuten aan het begin van de dag om de meeste lopende zaken gestructureerd af te stemmen. Als U er een gewoonte van maakt dit dagelijks te doen maar wel zo kort mogelijk te houden zult U merken dat verder afstemming praktisch niet mee nodig is.
Tags: CAB, Change Kalender, Change Management, Gratis Adviseurs, itil, quick wins, standaardisatie
Categorien: procesmanagement